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近年來,關於大型重型機車是否該開放行駛國道的爭議,在車友之間與政策圈持續延燒。就在近日,台灣的四家日系重機品牌——HONDA、KAWASAKI、SUZUKI、YAMAHA,罕見地在各自官方臉書上同步發出聯合聲明,對於大型重機上國道的政策表態支持,並呼籲政府落實早已三讀通過的法案,引發車界與媒體的廣泛關注。

🔹 聲明重點整理:

  1. 法案早已通過,卻遲未落實:2011年立法院已通過開放550cc以上大型重機行駛國道的相關法案,並授權交通部公告路段規劃,但政策至今尚未全面實施。
  2. 產業持續投入安全教育:四大車廠多年來積極推動安全駕駛訓練,與學校、企業、公部門合作,並投入多項安全科技研發,如ABS、循跡控制、氣囊與高辨識度燈具。
  3. 民意支持逐漸提升:根據113年最新民調,即便僅有23.6%民眾知道法案早已通過,仍有34.2%支持開放,並有45%認為大型重機騎士的守法與禮讓表現已大幅提升。
  4. 產業與民代積極對話,推動試辦方案:聲明指出,業界與王世堅委員、林世宗議員共同討論,建議應以實證數據為基礎,進行小規模試辦,逐步建立社會共識。

📜 聲明原文節錄:

  • 大型重機國道通行路權:日系四廠共同請願,呼籲落實三讀法案,共創安全的交通環境
  • 2011年立法院已通過法案,明訂 550cc 以上機車可依公告規定之路段行駛國道
  • 四家車廠長期積極推動安全駕駛訓練,促進道路安全與社會共融
  • 產業與民意代表積極對話,研討試辦方案,以實證數據推動安全開放

【國道法案已通過,如何有效落實是關鍵】

2011年11月8日,立法院三讀通過修法,正式開放 250cc 以上機車行駛快速道路,並授權交通部規劃 550cc 以上大型重機的國道可行駛路段,該政策於2012年7月施行,然至今尚未完全落實。

根據 113年度民調,僅23.6% 的民眾知道法案已通過,然而在低知情率下,仍有超過34.2% 的民眾支持開放大型重機上國道,且45% 認為大型重機駕駛行車禮讓與守法習慣已大幅改善,顯示此議題已非小眾需求,而是值得社會討論的公共議題。

HONDA、KAWASAKI、SUZUKI、YAMAHA 善盡企業責任,長期推動安全騎乘文化,每年舉辦數十場安全駕駛訓練,強化騎士防禦駕駛技能,並與公部門、企業、學校合作進行交通安全宣導。同時,持續研發機車安全氣囊、先進煞車系統、辨識度提高的燈具、循跡控制與各類電子控制等安全輔助科技,確保騎士與其他用路人的安全。

【攜手民意代表,建立產業與公部門對話,共同研討可行方案】

四家日系大型重機品牌秉持社會責任促成與公部門交流的機會,與王世堅委員以及台北市議員林世宗、王委員辦公室顧問呂瀅瀅,針對大型重機行駛國道議題交換意見。

會中指出,大型重機上國道的法案早在 2011 年已三讀通過,但交通部尚未正式開放,希望探討具體實施方式與時程。王世堅委員則回應,目前部分汽車駕駛對於交通流量與安全性仍存有疑慮,因此需要透過試辦計劃,得到有關流量影響及安全性的實證科學數據後,來建立社會共識。

【積極建議試辦,推動逐步開放】

在政府審慎評估國道路權開放的同時,我們與產業夥伴共同提出建議,推動國道漸進開放試辦,KAWASAKI 將持續關注交通安全議題,並透過安全教育、技術創新、政策倡議與數據驗證,促使用路人擁有更公平、更安全的交通環境。


你的看法呢?你認為開放大型重機上國道有哪些優點?如果可以騎重機通勤您願意捨棄一人汽車的使用嗎?歡迎留言分享,一起為更好的二輪環境努力!

📌 不只是呼籲,更是行動的開始?

日系四廠這次聯合聲明,不只是單純的呼籲,更是以實際行動表態。透過長年安全教育的投入、與公部門建立對話機制、並建議以「試辦」為推進策略,企圖翻轉過去政府以「民意不足」為由的被動立場。

對於產業而言,這不僅是道路公平性的問題,更關係到台灣機車文化的發展與出口市場的形象。 台灣擁有世界知名的機車製造實力與騎乘環境,但卻仍限制部分機車上國道,對外國騎士與國際觀感都造成矛盾。

🔍 Moto7觀點:進口商可以怎麼推?

本次聲明雖由四大日系品牌主導,但若要推動實質政策改變,進口商與其他車廠也應同步發聲。以下是建議的推動方向:

  1. 組成跨品牌聯盟:不僅限於日系四廠,應擴大至歐系、美系等進口車品牌,形成「大型重機路權推動聯盟」,凝聚更大產業聲量。
  2. 結合學術與保險產業研究:與大學、智庫合作分析試辦風險、保險理賠數據,建立安全性論證基礎。
  3. 發起消費者倡議行動:讓車主參與「支持試辦」連署、街頭快閃、公路安全教育行動,拉近政策與公民之間的距離。
  4. 強化媒體溝通與故事行銷:透過專題報導、車主故事、與國際比較,提升社會對此議題的認同感與同理心

這場政策與權益之爭,進入了新的階段。從產業、政治到民間,每一方的努力都將決定這條路是否真正通往更開放、更安全、更合理的未來。



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